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KPI(핵심성과지표)로 SW개발을 위한 대시보드 구축 방안

KPI(핵심성과지표, Key performance indicators)는 조직의 목표달성의 정도를 계량하는 지표로, SW개발에 있어 관리자가 개발팀의 진척도, 개발비용, 목표달성도, 프로세스 등을 이해할 수 있는 측정기라 할 수 있음. 본 원고에서는 개발에 있어 일반적인 KPI(일정, 요구사항준수, 비용, 이슈 등)를 기준으로 비즈니스 분석과 의사소통에 효과적인 정보를 제공해주는 대시보드 구축방안을 제시합니다.

▶ 서론


KPI(핵심성과지표, Key performance indicators)는 관리자가 팀의 진행 상황을 측정하고 프로젝트가 어느 단계에 있는지를 이해하고, 비용, 목표 또는 조정이 필요한 프로세스가 어디인지를 파악하는데 도움이 됩니다.


▶ KPI 요소 및 측정방법


1. 일정 준수 
2. 내용 준수 
3. 비용 준수 
4. 산출물과 팀 생산성
5. 품질 비용


▶ 성과 목표 설정


일단 모든 KPI들이 정의되면, 이해관계자 모두가 해당 KPI가 어떻게 평가될지에 대해 동의하는 정의 과정에 참여하고, 달성할 기댓값인 목표치를 설정해야 합니다.


본문은 첨부 파일 참고 바랍니다~

124호_동향_브리핑_KPI로_SW개발을_위한_대시보드_구축_방안.pdf

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